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Führen muss man nicht
nur dürfen, sondern auch
wollen und können.
LEADERSHIP CONSULTING
Ob Führung gelingt oder nicht, ist immer eine Frage von Beziehung.
Führung ist so gut, wie Führungskraft und MitarbeiterIn auf menschlicher Ebene zusammenfinden.
Und wie klar die Ziele kommuniziert werden und den Menschen das Vertrauen entgegengebracht wird, die Mittel und Wege selbst zu wählen, um die Ziele zu erreichen.
Zeitgemässe und menschliche Führung verlangt nach dem Loslassen von der Command and Control-Haltung hin zu einer offenen Vertrauenskultur auf der stabilen Basis von Klarheit und Substanz.
Begeisterungsfähigkeit, Wertschätzung, Beziehungskompetenz, Empathie und Kommunikationsfähigkeit sind neben Vertrauen und Konfliktfähigkeit die wichtigsten Faktoren, um solide, gelingende und produktive Beziehungen aufzubauen.
So wird der Weg frei für beherztes und konkretes Tun und auf dieser Grundlage übernehmen Menschen auch bereitwillig Verantwortung für ihr Denken und Handeln.
Dann - und nur dann - sind sie bereit, sich aktiv für die Wertschöpfung einzusetzen und konstruktiv zum Kulturwandel im Unternehmen beizutragen.
In dieser Zeit, in der sich die Umwelt
und das Arbeits- und Privatleben in atemberaubender Geschwindigkeit verändern, suchen die Menschen nach Werten, Sinn und Stabilität.
In Phasen überwältigender Veränderungen wollen sie Klarheit, Transparenz und Orientierung. Zu jeder Zeit wünschen sie sich Beteiligung, Respekt und Wertschätzung.
Alle sehnen sich nach Menschlichkeit und wollen eingebunden sein in eine soziale Gemeinschaft. Sie möchten sich einbringen mit all ihren Fähigkeiten und Kompetenzen, um spannende Ziele und Ideen zu realisieren.
Am meisten Erfolg und grösste Nachhaltigkeit verspricht das Prinzip von Klarheit - Leistung - Menschlichkeit, mein innovatives Modell der Führung und Arbeitsorganisation, das auf flache Hierarchien setzt, Verantwortung und sich selbst organisierende Einheiten fördert.
Menschen blühen
auf , wenn sie tun,
was sie wollen und
wenn sie wollen,
was sie tun.
Wenn Du als Führungskraft oder als Unternehmer die Nase vorn haben und Deine Organisation zukunftsfähig machen willst, kreierst Du eine Kultur der Klarheit - Leistung - Menschlichkeit.
Diese Kultur setzt auf Vertrauen, Respekt und Wertschätzung, damit Gemeinschaftsgefühl und Bindung entstehen. Und sie stärkt die Kompetenzen der einzelnen, sodass alle Beteiligten Verantwortung übernehmen und Grossartiges vollbringen wollen und können.
Mein Credo: «Die besten Mitarbeiter allein machen eine Organisation noch nicht erfolgreich.
Erst die besten Ergebnisse aus deren Kooperation führen Unternehmen an die Spitze».
Das Gesamtergebnis im Unternehmen hängt nicht von den jeweiligen Einzelleistungen und auch nicht von der Summe aller Einzelleistungen ab, sondern vom gut koordinierten und Synergie erzeugenden Zusammenspiel aller Bereiche, Abteilungen, Teams und Mitarbeiterinnen.
Das manifestiert sich durch ein verstärktes Gefühl von Gemeinschaft und Zusammengehörigkeit und im Erfolg und damit in der positiven finanziellen Performance Deines Unternehmens.
Ich respektiere Deine Individualität, unterstütze Deine Aussergewöhnlichkeit und zelebriere Deine Einzigartigkeit.
Weder drücke ich Dich in ein Schema F der Beratung, noch stülpe ich Dir vermeintlich allgemein gültige Coaching-Prinzipien über und ich verschone Dich auch mit Standard-Konzepten aus der Schublade.
Ich kreiere für Dich einen massgeschneiderten Prozess mit ausgesuchten Interventionen und gehe damit auf Deine ganz persönlichen Wünsche und Bedingungen ein.
Um Deine Bedürfnisse zu erfahren und den Bedarf zu erfassen, komme ich gerne zu Dir, um vor Ort die Duftnote Deiner Unternehmenskultur zu schnuppern, um mir einen Eindruck vom Arbeitsklima zu verschaffen und ein Bild über den zwischenmenschlichen Umgang in Deiner Organisation zu bekommen.
Was folgt, ist ein stimmiger, passgenauer und ein massgeschneiderter Prozess, der immer zum Ziel hat, die optimalen Bedingungen zu schaffen, damit Performance und Menschlichkeit Hand in Hand gehen. Wenn Du diese beiden Aspekte als gleichwertig betrachtest und wirkungsvoll verbindest, bist Du so sicher, wie Du sein kannst, auf dem für Dich richtigen Weg.
MEIN VORGEHEN MACHT DEN UNTERSCHIED
STATUS
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Dienst nach Vorschrift
statt Lust und Spass
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Kaum Eigeninitiative in Form von Ideen und Verbesserungsvorschlägen
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Ineffiziente Prozesse und Doppelspurigkeiten
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Steigende Überstunden bei sinkenden Resultaten
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Wenig Weiterempfehlung
als Arbeitgeber und tiefe Spontan-Bewerberquote
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Fehlende Information und schlechte Kommunikation
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Geringe Wertschätzung, fehlender Respekt und harscher Umgangston
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Konflikte und Unklarheit bezüglich Zuständigkeit und Verantwortung
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Verluste von Kunden und Aufträgen durch fehlendes Engagement
-
Steigender Krankenstand,
viele Absenzen, hohe
Fluktuation und sinkende Mitabeiterinnenbindung -
Wenn Du diese Anzeichen bei
Mitarbeitenden siehst, hörst und spürst, ist eine Intervention angezeigt:
AKTION
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Einmal jährlich werden die Unternehmensziele gemeinsam festgelegt
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In kurzen, effizienten
Meetings wird der Ziel-Fortschritt verfolgt und definiert, wer sich in welcher Form in die Zielerreichung einbringen will
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Verantwortlichkeiten werden geklärt, definiert und kommuniziert
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Die lückenlose Information und eine respektvolle Kommunikation wird sichergestellt und gepflegt
-
Konflikte und Termindruck werden eliminiert
-
Das Vorschlagswesen wird etabliert und gute Ideen, die dem Unternehmen und der Belegschaft dienen,
sofort konkret umgesetzt
-
Teambildung-Events
werden zur Stärkung des Zusammenhalts und der Kameradschaft eingeführt
Nach der Definition und Priorisierung der passenden Interventionen startet sogleich die konkrete Umsetzung:
WIRKUNG
- Als Führungskraft wirst Du entlastet, weil Deine Teams von sich aus mehr Verantwortung übernehmen
-
Du schaffst Klarheit, Orientierung und
Sicherheit in einer Zeit
des raschen Wandels
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Du verbesserst das Betriebsklima, indem Du eine Kultur der
Menschlichkeit vorlebst
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Du gewinnst an Zulauf und Attraktivität für Kunden, Partner und Arbeitnehmerinnen
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Du stärkst die Bindung der Mitarbeitenden und erhöhst die Chance auf besser passende Bewerberinnen
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Sie erhöhst die Mitarbeiterzufriedenheit und die Produktivität des Unternehmens
-
Sie sparst Kosten aufgrund sinkender Fluktuation und Fehl- und Ausfallzeiten